摘要

企業主常問，利潤哪裡來?換個角度看，企業有哪些利基，可製造利潤，首先我們可先用精實為載體，找出企業的利基架構，這架構可藉由ISO 9001驗證制度推行，進而建立完善之標準制度、程序和組織，不僅可以留下企業技術文件資產，必要時更成為作業溝通的範本。

課程大綱

1.ISO 管理系統標準的新趨勢

2.ISO 9001:2015 主要變更與ISO 9001:2008的差異

3.ISO 9001:2015 條文重點說明:一變化、二強調、三刪除、四增加

4.企業驗證改版稽核重點與建議

授課師資

華宇企管顧問團—鄭惟中 協理

專長：  

1. 生管/生產/資訊/企劃管理

2. MIS/ MRP/ ERP等工業工程

3. ISO 品質管理系統專案輔導

4. 流程改造、企業再造

5. 專案提案制度

6. 產學合作、科專輔導

★油封業及橡膠等產業管理實務超過10年以上經驗★

實績：

佳弘機械有限公司、永輝興電機工業股份有限公司、

幸康電子股份有限公司、世糢股份有限公司、賽宇細胞科技股份有限公司、高潤工業股份有限公司、俊利交通器材股份有限公司、創新不鏽鋼股份有限公司、智宏實業有限公司、顯陽工業有限公司、鈦興鋁業有限公司、華陽精密工業有限公司、盛貽熱浸鋅企業股份有限公司、鉅鋐油封工業股份有限公司……等數十家企業

顧問團資歷

華宇顧問團陣容完整，36年實戰經驗，榮獲金磐獎、 巨龍獎、企業獎..等殊榮。深入產業診斷，完整規劃產線，提升產能利用率。個案遍佈兩岸三地、泰國、越南..等東南亞地區。深入現場，指導企業實作，擴大 接單能力，輔導項目涵蓋..精實生產、TQM品質改善、VSM精實管理、6sigma 、IT系統建置、IE改善、流程梳理、生管實務、倉管成本、讀書會、5S文化活力..等，優化人力產能，從省人到少人化，打造靈活產線，對應少量多樣化， 市場產品需求，提升產能應變力。 

開課資訊

※線上報名免費

■參加對象：經營高層、部門主管、現場主管及專案相 關人員

■開課時間：2017年12月7日(四) 09:00-12:00

■上課地點：台中市西區博館路117號5樓之3

■諮詢電話：04-23258891 洪小姐