即時數據翻轉管理思維
即時數據翻轉管理思維—3小時●免費

摘要

我們的日常管理是否經常面臨了, 生產進度 (不良率)無法確實掌握, 數據需要時間才能統計出來, 而無法掌握確切真因,甚至數據的真實性,本課程可了解及時數據真實性,翻轉管理思維。

課程大綱

1. 日常管理的三難題 

2. 善用「資訊應用工具」成為即時數據的幫手 

3. 善用「資訊應用工具」成為即時管理的利器 

4. 善用「資訊應用工具」建立持續改善的地圖 

5.應用實務案例分享

6. 結語

授課師資

華宇企管顧問團— 陳尚志 顧問 
專長:
1. QCC推行實務、品管手法
2. 提案制度推動實務
3. IE手法運用、標準作業、快速換模、人字邊自動化
4.  成本結構、預算編列 
5. 生產流線、現場合理化、精實現場改善、 5S活動
6. 6 sigma運作
★電子產業之管理與現場實務經驗超過15年以上★
實績:
威達電股份有限公司、恩捷電子股份有限公司、鈦積光電(廈門)有限公司、華泰電線電纜有限公司、全球傳動科技股份有限公司、東莞微得木業制品有限公司、繼茂橡膠股份有限公司、亮宇油封企業(股)公司、逸昌科技股份有限公司、美磊科技股份有限公司、崴揚國際企業股份有限公司、捷泰精密工業股份有限公司、幸康電子股份有限公司、寬菱工業股份有限公司、東陽殼物股份有限公司、榮樹實業股份有限公司、開發工業股份有限公司、嘉發實業股份有限公司、鉅鋐油封工業股份有限公司......等數十家企業。

顧問團資歷

華宇顧問團陣容完整,36年實戰經驗,榮獲金磐獎、 巨龍獎、企業獎..等殊榮。深入產業診斷,完整規劃產線,提升產能利用率。個案遍佈兩岸三地、泰國、越南..等東南亞地區。深入現場,指導企業實作,擴大 接單能力,輔導項目涵蓋..精實生產、TQM品質改善、VSM精實管理、6sigma 、IT系統建置、IE改善、流程梳理、生管實務、倉管成本、讀書會、5S文化活力..等,優化人力產能,從省人到少人化,打造靈活產線,對應少量多樣化, 市場產品需求,提升產能應變力。 
 

喝咖啡,聊精實

開課資訊

※線上報名免費

■招生對象:高階主管,現場主管
■開課時間:台中場 2017年11月16日(四) 9:00~12:00
■上課地點:台中市西區博館路117號5樓之3(華宇中區培訓中心)
■諮詢電 話:04- 23258891 洪小姐