10/21 洞悉工廠管理問題,不花錢提升20%獲利關鍵! (台中場)
10/21 洞悉工廠管理問題,不花錢提升20%獲利關鍵! (台中場)

摘要

          在競爭快速變化的時代,企業的競爭者不再只是同行,他們會從看似不直接相干的領域冒出來,進逼滲透自己的領土。身為工廠經營者或管理者,必須面對企業問題背後的問題,才能為企業找到獲利之道。

本次課程用三間工廠的生產模擬,讓學員實際體驗大量生產與多樣少量生產方式的難易之處,學習洞察工廠管理常見問題,及應用精實生產的核心觀念解決工廠的七大浪費,進而縮短客戶交期、提升品質穩定、降低大量的在製品,並增加人力支援,讓企業在進行「改善」的進程下,不需投資任何的人力、設備或資源,也能提升20%獲利的表現。

課程大綱

1.  工廠常見問題剖析

2.  整體效率與個別效率的拉鋸--活動體驗與實作

3.  從客戶的角度解讀工廠七大浪費--活動體驗與實作

4.  『顯現化』多餘人力的關鍵

5.  『物與情報流動』的重要性

6.  實現精益生產的關鍵觀念

授課師資

林俊哲 資深顧問

專長:

1.工廠組織文化改造(含教育訓練)

2.現場合理化及標準作業流程改善

3.工廠相關制度建立(含品保、生管、人資)

4.供應鏈管理(後勤支援)

5.培育內部專家成為內部講師等 

★電子產業管理與現場實務經驗超過25年以上★

實績:

台灣飛利浦股份有限公司、加百裕工業有限公司、泰成機械股份有限公司、光研精密股份有限公司、捷盛電子科技股份有限公司、豐彰國際股份有限公司、丞基技研股份有限公司、朝友工業()公司、元伸科技股份有限公司、志茂企業股份有限公司、丞曜實業股份有限公司、宇瞻科技股份有限公司、宇泰塗料股份有限公司、凱樂士股份有限公司、佺友股份有限公司、台灣扣具工業股份有限公司、宏科科技股份有限公司、匹歐匹實業股份有限公司、友上科技股份有限公司......等數十家企業

開課資訊

招生對象:工廠經營者、管理者、生管、供應鏈管理及相關專案人員

開課時間:台中 2016年10月21日(五) 9:30-16:30        

收費標準:NT$2400元/人。

上課地點:台中市西屯區東大路一段951號 (台中逢甲大學中科校區)

諮詢電話:04-23258891  官小姐/洪小姐