外訓課程

國際大廠供應商管理新趨勢— 3小時●免費

國際大廠供應商管理新趨勢— 3小時●免費

面對國際大廠、驗證單位、客戶..等等稽核,企業常因稽核不過,造成訂單流失,企業該如修正、調整、更改,才能通過稽核呢? 本課程,資深顧問分享經驗,演說精彩,歡迎企業交流。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 171107A01
  • 開課日期: 2017/11/23
  • 區域: 台中
即時數據翻轉管理思維—3小時●免費

即時數據翻轉管理思維—3小時●免費

我們的日常管理是否經常面臨了, 生產進度 (不良率)無法確實掌握, 數據需要時間才能統計出來, 而無法掌握確切真因,甚至數據的真實性,本課程可了解及時數據真實性,翻轉管理思維。
  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 171103A01
  • 開課日期: 2017/11/16
  • 區域: 台中
ISO(IATF)改版說明會 —3小時●免費

ISO(IATF)改版說明會 —3小時●免費

企業主常問,利潤哪裡來?換個角度看,企業有哪些利基,可製造利潤,首先我們可先用精實為載體,找出企業的利基架構,這架構可藉由ISO 9001驗證制度推行,進而建立完善之標準制度、程序和組織,不僅可以留下企業技術文件資產,必要時更成為作業溝通的範本。ISO9001:2015修訂,主要改版強調高階管理責任、風險管理、績效評估、知識管理等面向,其結構通用於各種新的管理系統,日後導入多個管理系統時將更易於整合。本次說明會顧問將以ISO 9001:2015改版差異重點說明,並提出企業驗證稽核的客觀矯正參考與管理相關做法。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 171104A07
  • 開課日期: 2017/11/14
  • 區域: 高雄
倉儲物料管理—6小時●2400元/人

倉儲物料管理—6小時●2400元/人

面對日常 (出貨,生產,異常...)管理,我們的幹部都會 (也必須)投入相當的心力,確保正常運作。但是我們很容易忽略了另一個企業的命脈......倉庫!!!
 
  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 171102A02
  • 開課日期: 2017/11/14
  • 區域: 台北
即時數據翻轉管理思維—3小時●免費

即時數據翻轉管理思維—3小時●免費

我們的日常管理是否經常面臨了, 生產進度 (不良率)無法確實掌握, 數據需要時間才能統計出來, 而無法掌握確切真因,甚至數據的真實性,本課程可了解及時數據真實性,翻轉管理思維。
  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 171003A06
  • 開課日期: 2017/10/31
  • 區域: 桃園
精實案例發表—3小時●免費

精實案例發表—3小時●免費

常見上市櫃公司營收增,營業利潤下滑現象。公司營利驅動,大都衡量一條「能力線」,假如想讓能力線提升,則要思考以精實為載體,運用TPS改變生產流程,使相同產出,人力減少一半,促使營利線自然上升。本課程,以精實生產輔導案例解說,提出改善方式,使企業營業利潤更上一層樓。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 171003B07
  • 開課日期: 2017/10/17
  • 區域: 高雄
ISO內部稽核實務—6小時●3000元/人

ISO內部稽核實務—6小時●3000元/人

企業及組織的品質管理過程中該如何確認系統狀況,內部稽核即扮演著重要的角色。本課程除對條文解析外,並針對各議題以穿插個案研究的模式,使學員在模擬演練中瞭解內部稽核流程與做法。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 171001A01
  • 開課日期: 2017/10/12
  • 區域: 台中
ISO、IATF改版說明—3小時●免費

ISO、IATF改版說明—3小時●免費

藉由ISO 9001驗證制度推行,可幫助企業建立完善之標準制度、程序和組織,不僅可以留下企業技術文件資產,必要時更成為作業溝通的範本。ISO9001:2015修訂,主要改版強調高階管理責任、風險管理、績效評估、知識管理等....

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 170903A02
  • 開課日期: 2017/09/19
  • 區域: 台北

9/6「企業四力線」如何改變企業獲利?—精實生產案例發表會(台北場)

華宇企管36年來,輔導成功案例中,常見上市櫃公司營收增,營業利潤下滑現象。

公司營利驅動,大都衡量一條「能力線」,假如我們想讓能力線提升變好,則要思考如何相同產出,人力減少一半,促使營利線自然上升。

輔導成功案例中,下圖這家上市櫃公司「精實能力線」有一個轉折,經過華宇企管顧問團,四年工廠整理之後,能力線提升,而人力線下降。

 當能力線可以有機會做改變的時候,其實很多東西都會變得有意義,能力線是看不見的,如果要將能力線看見,必須有一個評量的標準,評量始於「數據」,本次發表會,最主要的目的,是讓企業了解運用數據,如何改善企業的能力線,有機會在相同的產出情況下,用一半人力來生產,進而使「營利線」也會跟著提升。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 170901B02
  • 開課日期: 2017/09/06
  • 區域: 台北

8/30「企業四力線」如何改變企業獲利?—精實生產案例發表會(桃園場)

華宇企管36年來,輔導成功案例中,常見上市櫃公司營收增,營業利潤下滑現象。

公司營利驅動,大都衡量一條「能力線」,假如我們想讓能力線提升變好,則要思考如何相同產出,人力減少一半,促使營利線自然上升。

輔導成功案例中,下圖這家上市櫃公司「精實能力線」有一個轉折,經過華宇企管顧問團,四年工廠整理之後,能力線提升,而人力線下降。

 當能力線可以有機會做改變的時候,其實很多東西都會變得有意義,能力線是看不見的,如果要將能力線看見,必須有一個評量的標準,評量始於「數據」,本次發表會,最主要的目的,是讓企業了解運用數據,如何改善企業的能力線,有機會在相同的產出情況下,用一半人力來生產,進而使「營利線」也會跟著提升。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 170813A06
  • 開課日期: 2017/08/30
  • 區域: 桃園
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