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為何要「喝茶聊 ISO」?

年少情懷，思念總在分手後 VS.稽核前 ISO 問題老在。

華宇企管伴隨企業三十多年，從ISO系統導入到ISO稽核前後。

我們在服務中常發現，企業往往有著ISO落實與日常運行的衝突。

這些大大小小問題，需要顧問輔導，協助解決。

我們也經常透過到場,電話,LINE…等等的方式，

與企業進行相關互動， 但礙於時間與空間，

總覺得應該有更好的方式來進行互動 。

於是有了開闢ISO談天室「喝茶聊 ISO」的念頭，

促使我們開始著手， 邀請企業老闆、菁英、基層幹部，

一起來來「喝茶聊ISO」 。

透過輕鬆對談，慢慢在與企業互動中，激盪出一些好點子..

我們可以有一個時間，在一個職場外的環境，坐下來喝杯茶，

好好聊聊ISO的大小事 。

期許更進一步與企業，在後續的ISO運作中，

共同促進系統的效能。

聊 ISO有什麼益處?

例如座談交流的時候，一般負責ISO的人員，會提到下面三種ISO現象...

◉平時沒有落實，每次驗證稽核前全公司動員一起補填資料？

◉前人離職，自己接手不知道應該做什麼，或不應該做什麼？

◉文件管控亂糟糟，不同的版本卻同時在公司內部被使用？

 這三種現象，我們可透過「喝茶聊 ISO」這個對談平台，相互交流經驗，從交流中讓我們...

1.瞭解更多ISO運作技巧

2.掌握驗證稽核重點

3.提升系統文件管制觀念

需要準備甚麼嗎?

不用刻意準備，「喝茶聊 ISO」這個座談平台，不是上課，而是經驗交流。

從交流中，彼此建立思路，尋求可能解決的方法。

歡迎帶著團隊來聊聊，共渡美好知識約會。

昔日交流盛況

顧問團資歷

華宇企管顧問團陣容完整，37年實戰經驗，榮獲金磐獎、 巨龍獎、企業獎..等殊榮。深入產業診斷，完整規劃產線，提升產能利用率。個案遍佈兩岸三地、泰國、越南..等東南亞地區。深入現場，指導企業實作，擴大 接單能力，輔導項目涵蓋..精實生產、TQM品質改善、VSM精實管理、6sigma 、IT系統建置、IE改善、流程梳理、生管實務、倉管成本、讀書會、5S文化活力..等，優化人力產能，從省人到少人化，打造靈活產線，對應少量多樣化， 市場產品需求，提升產能應變力。

華宇企管顧問團國際驗證輔導，授課經驗累積至今37年，深入各類企業輔導，輔導資歷完整。經驗庫存涵蓋IATF 16949 、TL9000、AS9100、QC080000、 ISO 9001、ISO22716、ISO14001、ISO45001、ISO27001、ISO22000、ISO50001、ISO14064、ISO17025、TOSHMS、aFL Audit、NOS Audit、IKEA Audit、WAL-MAR、綠色供應鏈、第二方稽核…等輔導經驗。結合實務，輔導企業導入系統，促成驗證順利通過。

時間地點 

台北場 2019/02/13(三)13:30-16:30

桃園場 2019/02/20(三)13:30-16:30

台中場 2019/02/27(三)13:30-16:30

高雄場 2019/03/06(三)13:30-16:30 

ISO 45001 職業安全衛生管理系統國際標準的發佈，提供全球更強大的國際標準。

對企業而言，此標準不僅僅被重視安全的潛在客戶所認同，也可在國際間得到區域國家的認同。

此標準適用於已開發及發展中國家，企業可參照此標準來評估組織風險。

組織可根據風險評估，建立安全衛生基礎措施與訓練制度，以有效控管控組織可能受到的傷害。

企業如果能實現ISO 45001系統，不但可以幫助企業減少意外事件和疾病，避免代價高昂的訴訟，保護工作者的工作安全，甚至可能降低保險費用，在組織中創立積極的安全文化，進而永續企業生命。

企業及組織的品質管理過程中，二方稽核即扮演著重要的角色。本課程除對條文解析外，並針對各議題穿插個案說明，使學員瞭解建立二方稽核的流程與做法。

在ISO9001:2015國際標準版公告之後，許多管理系統紛紛沿用該版本的高階架構(High-level structure)改版，如：IATF16949、ISO14001、ISO22000等，本課程將以ISO31000風險管理系統方法，告訴您如何落實以風險為基礎的思維。

企業及組織的品質管理過程中該如何確認系統狀況，內部稽核即扮演著重要的角色。本課程除對條文解析外，並針對各議題以穿插個案研究的模式，使學員在模擬演練中瞭解內部稽核流程與做法。

企業及組織的品質管理過程中該如何確認系統狀況，內部稽核即扮演著重要的角色。本課程除對條文解析外，並針對各議題以穿插個案研究的模式，使學員在模擬演練中瞭解內部稽核流程與做法。

工廠精實生產運作，您做對了嗎? 

您一定很想知道答案~~

熱情邀請您~~

認真聊聊是與非、精實運用對與誤 

「喝咖啡，聊精實」活動，透過輕鬆聊天方式，形成企業界對談平台，多年來邀請企業菁英對談，相互激盪新管理模式，化解企業難題。在此盛情 邀請公司負責人、高階主管、工廠現場幹部、專案經理..等等有興趣精實生產的經營者，一起來，喝杯咖啡，聊一聊。

相關問題，現場對談，題目不拘~~歡迎提問，盡力解答!!

華宇企管資歷

華宇顧問團陣容完整，37年實戰經驗，榮獲金磐獎、 巨龍獎、企業獎..等殊榮。深入產業診斷，完整規劃產線，提升產能利用率。個案遍佈兩岸三地、泰國、越南..等東南亞地區。深入現場，指導企業實作，擴大 接單能力，輔導項目涵蓋..精實生產、TQM品質改善、VSM精實管理、6sigma 、IT系統建置、IE改善、流程梳理、生管實務、倉管成本、讀書會、5S文化活力..等，優化人力產能，從省人到少人化，打造靈活產線，對應少量多樣化， 市場產品需求，提升產能應變力。

華宇企管顧問團國際驗證輔導，授課經驗累積至今37年，深入各類企業輔導，輔導資歷完整。經驗庫存涵蓋IATF 16949 、TL9000、AS9100、QC080000、 ISO 9001、ISO22716、ISO14001、ISO45001、ISO27001、ISO22000、ISO50001、ISO14064、ISO17025、TOSHMS、aFL Audit、NOS Audit、IKEA Audit、WAL-MAR、綠色供應鏈、第二方稽核…等輔導經驗。結合實務，輔導企業導入系統，促成驗證順利通過。 

地點時間，聯絡方式

■聊天對象：經營高層、部門主管、現場主管及專案相 關人員

■開課時間：2018年4月18日(三) 13:30-16:30

■收費標準：免費參加。

■聊天地點：台中市西屯區上石路116號 (Expert  Café)

■諮詢電話：04-23258891 洪小姐

品質管制緣由至統計技術，需善用製程統計技術的科學工具掌握即時之製程狀況，做好過程管理，避免造成批量性異常。