優秀的員工不一定是優秀的主管!
主管不會「帶人」與「管事」企業損失N倍!!
許多優秀的員工被老闆晉昇成為主管之後,公司不但沒有產生優秀的主管,反而損失一名優秀的員工,損失N倍。
主管主要能力是「帶人」與「管事」,但新上任的基層主管卻是會做不會教,會做不會管,該怎麼辦呢??
新任的基層主管很難有機會真正歷練"帶人"與"管事"的能力,而一般企業也無這方面的培訓管道,造成新手主管在上任後分派任務及教育人肙的困難。
華宇企管累積近40年的現場輔導實力,針對基層主管的「帶人」與「管事」的觀念及能力建立,以三小時的課程,帶領新手主管們一窺管理奧秘的殿堂。