外訓課程

免費說明會|一圖看十年-活用技術路線圖(TR)

免費說明會|一圖看十年-活用技術路線圖(TR)

技術路線圖是建構一條由現在到未來的產品與技術發展的<路徑>,將企業的<市場策略>、<滿足目標市場的產品>、<關鍵技術>及所需投入的<資源>,整合在產品技術地圖中。這能讓公司清楚掌握未來幾年內,預計要開發的新市場、新產品及關鍵技術,以領先競爭者進行產品與技術的佈局,建立優勢的競爭地位。

 
  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 211204A06
  • 開課日期: 2021/12/16
  • 區域: 線上
免費說明會|誰偷走了你20%的獲利-善用工業4.0精實的思維

免費說明會|誰偷走了你20%的獲利-善用工業4.0精實的思維

我們的日常管理是否經常面臨

l   生產進度 (效率, 不良率 …)無法確實掌握

l   生產日報數據需很長時間才能統計出來,導致無法即時掌握確切真因,進而錯失處置 (下對策)的最好時機

 

而這樣讓企業獲利減少了 20%

其實我們可以借鏡工業 4.0的精實思維,

  1. 運用管理四表 + QC4法 (正確的管理思維), 掌握減少獲利20%的元凶
  2. 掌握了管理要訣, 再來思考建制的方向 (工業 機聯, ERP, MES, 還是簡單的資訊助工具)

透過本課程可了解, 透過管理四表掌握我們的現場, 促進與加速現場的改善循環, 進而翻轉工廠的管理思維

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 211203A06
  • 開課日期: 2021/12/02
倉庫好好管:一個月我讓倉庫空間變大10%了!!

倉庫好好管:一個月我讓倉庫空間變大10%了!!

在疫情下,你的倉庫管理做好了嗎?

以往的倉庫管理策略是否還適合未來呢?

空間不夠,我們是再去租廠房?還是想想如何省出空間來?
是否過多的存貨及半成品一直困擾著管理人員?
是不是每次盤點帳跟庫存總是帳料不符?
倉庫的存貨多是企業的資產,還是吃掉利潤及獎金的元凶?

倉庫管理是一般公司管理容易忽略的地方,管理不慎是會造成公司重大損失!!
本課程透過簡單易懂的倉庫管理原則及實用的工具手法和案例,讓您在短短的課程中,找到公司管理改變的契機。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 211103A06
  • 開課日期: 2021/11/18
  • 區域: 線上
免費說明會|創新研發結合專利布局讓支出點變收入點

免費說明會|創新研發結合專利布局讓支出點變收入點

知識產權是企業不可迴避的一個重要議題。

● 公司應如何避免踩到專利地雷?

● 新創公司如何以專利保護研發的成果?

● 公司除了致力開發新產品與技術及服務項目外,如何在所在產業做專利佈局,產出領先的專利,或者在特定有利市場,有效地建構專利,建立技術壁壘等,諸多議題,都是管理高層必須認真思考的課題。

 

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 211102A06
  • 開課日期: 2021/11/11
  • 區域: 線上
免費說明會|營業秘密保護好了嗎? 看ISMS資訊安全管理系統導入關鍵

免費說明會|營業秘密保護好了嗎? 看ISMS資訊安全管理系統導入關鍵

疫情燒不停,居家上班、線上會議、學習已是日常。但您企業的營業秘密跟個資是否在安全的環境下進行?企業要如何做好資訊安全管理?

 

華宇企管將從管理及實務操作面切入,探討如何用資訊安全管理系統(ISMS)導入來完善企業資安管理,降低營運風險。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 211201A06
  • 開課日期: 2021/11/09
  • 區域: 線上
免費說明會|打造二代接班人才梯隊

免費說明會|打造二代接班人才梯隊

您的企業現在出現以下情況嗎?

● 老師父或熟手要退休或離職,卻沒人可以接替他的工作

● 公司組織年齡出現明顯斷層,人才青黃不接

● 二代進入接班位置,卻無合適的幹部團隊來協助

 

企業面臨交接班課題時,處理好可以讓企業持續發展,甚至可藉此進行轉型以因應複雜多變的經營環境;處裡不當不僅會影響企業的發展,更可能造成企業的內耗,不可不慎。

歐美企業針對高階主管及關鍵職位在平時就有一些繼任人選,透過有計畫的培育,不僅可縮短培育人才所需的時間,人才也可有較全面性的發展。

 

邱立基顧問總監有18年外商公司的服務經驗,對外商在人才梯隊培養上有許多實務的經驗,也曾輔導多家台灣企業培養接班梯隊,在此一說明會中,邱總監將分享相關經驗與做法,供面臨二代接班議題的企業主及二代參考。

 

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 211101A06
  • 開課日期: 2021/11/04
  • 區域: 線上
線上說明會|	醫療器材品質管理模式(QMS)與最新法規運用

線上說明會| 醫療器材品質管理模式(QMS)與最新法規運用

衛福部110年5月1日「醫療器材管理法」正式生效,此專法建構更完整醫療器材全生命週期管理制度,關管理制度包含醫療器材之維修管理、販賣及供應型態之限制、強化醫療器材品質系統及運銷管理、部分低風險產品之電子化登錄制度、許可證彈性效期之核給、醫療器材臨床試驗制度及醫療器材安全監控、主動通報等,保障消費者安全,精進國內醫療器材管理機制。

 

該法強調與國際接軌,參考國際通用品質管理制度(如ISO 13485醫療器材品質管理系統),降低台灣醫療器材進運國際市場之法規障礙,提升國際競爭力。法案一實施,已在醫療器材產業帶一波影響,如何將現行的企業快速調整,以符合法令規範,想進入或已進入醫療器材市場的企業該如何因應,本課程資深顧問師告訴您解決方向。

 

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 211005A06
  • 開課日期: 2021/10/21
  • 區域: 線上
台中實體培訓|OKR簡介與應用-個人與企業都應用的管理法

台中實體培訓|OKR簡介與應用-個人與企業都應用的管理法

       透過工作坊,建立有關OKR觀念與做法的共識。

       掌握OKR的精神及關鍵做法,提升推動OKR的成功機率。

 
  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 211002A01
  • 開課日期: 2021/10/20
  • 區域: 台中
線上說明會|績效考核標準的制定技巧

線上說明會|績效考核標準的制定技巧

每到季未、年底企業就要進行全公司績效考核的作業

但面對會影響員工是否加薪!升遷!年終發多發少的績效考核標準時,

績效考核標準公正否?是否貼合企業未來的發展?會深深影響員工的向心力及留任度,更會影響到公司未來發展與競爭力的重要關鍵。

想問問大家,貴公司現在的績效考核標準,是否覺得…

 

l   有哪些元素不足展現這職務完全績效?

l   有些不合時宜,讓企業發展及人力佈局卡卡的?

 

這課堂陳秋菊顧問以輔導實例來與大家一起來討論如何…

 

l   全面檢核績效考核應有的設計內涵

l   建立客觀符合事實的績效考核表

l   提升績效考核表符合職務別工作內容及目標

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 211004A06
  • 開課日期: 2021/10/12
  • 區域: 線上
線上說明會|打造企業成功地圖-高階主管經營策略

線上說明會|打造企業成功地圖-高階主管經營策略

面對疫情、數位時代、人才短缺 企業成功的下一步在那?!

 

 

有系統地進行策略規劃

 

協助企業掌握經營環境,因應經營環境挑戰

有效擬定克敵致勝的策略構想、化為具體的執行方案

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 211003A06
  • 開課日期: 2021/10/07
  • 區域: 線上
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