外訓課程

掌握企業即戰力:OKR四部曲的架構與實作培訓班

掌握企業即戰力:OKR四部曲的架構與實作培訓班

今年最夯的管理工具,無疑是OKR (Objectives and Key Results;目標與關鍵結果)。大家對OKR的高度興趣,也使得相關的書籍水漲船高,很多人買了書,甚至是全公司幹部一起研讀,但仍舊有以下疑問:

─我們公司不是高科技產業、也不是新創公司,適合推動OKR嗎?

─我們公司已有KPI系統,還需要OKR嗎?

─OKR與KPI到底有什麼不同?

─如果OKR不能與績效考核連結,那要如何推動OKR?

─OKR與公司的其他管理制度要如何整合?

 

華宇企管顧問公司為了讓企業對OKR有更深入的了解,並回答實務上會碰到的問題,特辦理《OKR四部曲的架構與實作》培訓班,並請在這方面有豐富實務經驗的邱立基顧問總監來分享「OKR的四部曲」:推動OKR前、中、後要評估或考慮的相關事項,除可回答上述問題之外,並可透過課中練習及顧問回饋產出公司可實際運用的成果,有助於公司評估是否適合推動OKR或是規劃如何推動OKR。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 200202A07;200201A01
  • 開課日期: 2019/08/20
  • 區域: 台中;高雄
6/27桃園場-ISO-9001:2015內部稽核人員資格培訓

6/27桃園場-ISO-9001:2015內部稽核人員資格培訓

企業及組織的品質管理過程中該如何確認系統狀況,內部稽核即扮演著重要的角色。本課程針對「內部稽核」做基本介紹及相關條文說明,協助學員了解相關職責與重點,使學員在模擬演練中瞭解內部稽核流程與做法。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 190605A06
  • 開課日期: 2019/06/27
  • 區域: 桃園
7/31台中場-ISO-9001:2015內部稽核人員資格培訓

7/31台中場-ISO-9001:2015內部稽核人員資格培訓

企業及組織的品質管理過程中該如何確認系統狀況,內部稽核即扮演著重要的角色。本課程針對「內部稽核」做基本介紹及相關條文說明,協助學員了解相關職責與重點,使學員在模擬演練中瞭解內部稽核流程與做法。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 190701A01
  • 開課日期: 2019/06/25
  • 區域: 台中
11/26高雄場--ISO內部稽核人員資格培訓課程招生中

11/26高雄場--ISO內部稽核人員資格培訓課程招生中

企業及組織的品質管理過程中該如何確認系統狀況,內部稽核即扮演著重要的角色。本課程除對條文解析外,並針對各議題以穿插個案研究的模式,使學員在模擬演練中瞭解內部稽核流程與做法。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 191109A07
  • 開課日期: 2019/06/25
  • 區域: 高雄
看見未來!!智能化工廠須具備的能力,火熱招生中

看見未來!!智能化工廠須具備的能力,火熱招生中

"智造與精實人才,非你莫屬!! 

隨著科技的進步及成本的提高,企業們紛紛搶著搭上智慧工廠的浪潮,期望透過製造AI的各種解決方案模組,提升生產及管理效率"

 

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 191201A01;191202A07
  • 開課日期: 2019/06/25
  • 區域: 高雄;台中
aiag-vda fmea失效模式與效應分析實戰班

aiag-vda fmea失效模式與效應分析實戰班

   FMEA(Failure Mode and Effect Analysis)為汽車供應鏈中廣泛使用於產品/製程設計開發評估及分析風險管制的工具,可幫助供應商預測和防止產品開發和零件生產過程中的失效並據以引導供應商進行適切的產品/製程設計以確保量產品質,然由於美規(AIAG)與德規(VDA)標準不同,造成供應鏈廠商管理上的困擾,有鑑於此,AIAG與VDA共同合作於2019年6月初發布AIAG-VDA FMEA第1版。

       AIAG-VDA FMEA與汽車產業界現有使用舊表的應用方法有大幅度的差異,本課程將引領大家充分了解、應用該步驟手法,期能思維與方法徹底改變並引導學員於企業內部建立對應新手法的FMEA體制。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 191205A01
  • 開課日期: 2019/06/25
  • 區域: 台中
【喝咖啡,聊精實】6、7月免費活動報名開始了

【喝咖啡,聊精實】6、7月免費活動報名開始了

2019/05/22

華宇企管喝咖啡聊精實,本年度北區與大師對談的機會,6/12、6/26、7/3、7/24喝咖啡聊精實免費活動報名開始了!!

您的公司有以下之困擾嗎?
一段喝咖啡的時間,一場知識分享的對談,帶給您企業翻轉成長的關鍵契機
ISO22000 改版說明會

ISO22000 改版說明會

藉由ISO 22000驗證制度推行,可幫助企業建立完善之標準制度、程序和組織,不僅可以留下企業技術文件資產,必要時更成為作業溝通的範本。ISO22000:2015修訂,主要改版強調高階管理責任、風險管理、績效評估、知識管理等面向,其結構通用於各種新的管理系統,日後導入多個管理系統時將更易於整合。本次說明會顧問將以ISO 22000:2015改版差異重點說明,並提出企業驗證稽核的客觀矯正參考與管理相關做法。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 190606A01;190607A07
  • 開課日期: 2019/05/14
  • 區域: 台中;高雄
北區喝茶。聊ISO,報名開始,有ISO的問題想問嗎?報名就對了!!

北區喝茶。聊ISO,報名開始,有ISO的問題想問嗎?報名就對了!!

喝茶。聊ISO

一杯茶,一個下午,讓我們一起聊聊這些年遇見ISO的各種"症頭"

ISO是解決問題的工具,還是顯問題的手法
如何快速取證,又能落實系統?
華宇輔導過上萬家的企業取得ISO那張證書
我們看到企業在取證過程中辛苦,卻在取證後品質
及生產的管理又回到原點
該提昇的品質成果在那裏?
該成長的經營成效在那裏?
為什麼大家辛苦了一段時間取得了認證卻無法執行
,無法進一步提昇企業的體質?我們深深感到可惜。


我們想以「奉茶」的服務奉獻的心情
幫助更多企業建立對品質的正確的認知及態度
現在您與您的公司伙伴,可以帶問題來
我們一起喝杯茶,聊聊被稽核的那些事。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 190506A06
  • 開課日期: 2019/05/03
  • 區域: 北區
5/28台中場*2019精實生產-案例發表會

5/28台中場*2019精實生產-案例發表會

※您的工廠有下列的現象嗎?

庫存過多:成品倉放的滿坑滿谷的成品,但是出貨依然不順暢...因此需要更多的空間存放生產好的東西。

空間不足:倉庫已發物料到現場,但仍有停線現象...為了生產順暢,因此需要更多空間存放工單物料。

缺料問題:原物料倉也是放的滿坑滿谷的,但是生產依然有缺料/待料的問題...為了確保訂單的供料的順暢,因此需要更多的空間存放原物料。

※通常面對上述問題,企業會擴充廠房或遷就現況,其實,這是面對問題的思維錯了!!!

錯誤的思維:因為xxx有問題,為了讓xxx順暢,因此需要增加場地......

正確的思維:為了要確保xxx順暢,在場地不動的前提下,各單位該怎麼辦....

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 190505A01
  • 開課日期: 2019/04/03
  • 區域: 台中
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