外訓課程

11/21 我看見浪費了(台北場)

11/21 我看見浪費了(台北場)

在餐廳內一名豪客點了滿滿一桌的菜,結帳時,剩餘食物仍有一半完好地放在盤子上。辦公室中午吃飯時刻,日光燈管一盞盞亮著,但座位上少有員工在場~反之,在生活中也看見過有人將橘皮掛在窗邊曝曬,將其曬製成乾果皮來泡茶。惜福的老一輩們常說:「不要隨別丟棄食物、浪費食物」。回頭看看我們的生產線,是不是也存在很多不同的浪費,正在侵蝕我們應有的獲利?? 

 

如何讓員工能清楚識別浪費,覺知浪費的發生,進而減少浪費,是很重要的課題。企業的經營,在於追求獲利,但高獲利的來源不能一直從高的訂價著手。簡便獲利的改善模式,應優先減少生產過程及營運作業中的各種浪費行為,才是王道。

 

藉由本課程,能快速建立學員對於浪費的認識,讓學員學會看問題的手法,藉由識別浪費能力的提升及了解相關解決的手法,學習應用在工作的場域中,提升企業的獲利率。

 

  • 課程編號: 141101B
  • 開課日期: 2014/11/21
  • 區域: 台北
11/20 六標準差系列-FMEA失效模式與效應分析(高雄場)

11/20 六標準差系列-FMEA失效模式與效應分析(高雄場)

在快速變動的外在環境下,如何預見風險,有效的評估風險,解析風險源頭,最終做出預防對策,避免風險的發生,其中一種有效的工具就是”失效模式與效應分析”(FMEA)方法。

  • 課程編號: 141103A
  • 開課日期: 2014/11/20
  • 區域: 高雄
11/19 倉庫管理簡單做與看板管理(桃園場)

11/19 倉庫管理簡單做與看板管理(桃園場)

在企業、工廠、餐廳、學校…任一場所,都會有放置物品的地方,「倉庫管理」是經營管理中最基礎的管理之一,但也是一般管理中最容易忽略的地方,許多公司通常把倉庫只歸納為放置物料的地方,許多餐廳為了節省成本也會大量採購物料存放,但往往稍有不慎就會造成公司重大的損失。

而「看板管理」是為了對應及時化生產的一種工具之一,具體來說就是由後生產工程向前生產工程傳達情報:「現在需要什麼?」,因此看板的最大目的,是做為管理與改善的工具。

這兩項管理工具並非都只關乎工廠管理,更是企業、工廠、餐廳、學校......等管理者必須學習的工具之一,透過這堂簡單易懂的課程,讓你了解如何做好管理的基礎。

  • 課程編號: 141102B
  • 開課日期: 2014/11/19
  • 區域: 桃園場
11/14 如何成為真正的精實生產(台中場)

11/14 如何成為真正的精實生產(台中場)

許多談論精實生產的研究,哪些是我的企業適用的?本課程主要探討LEAN的正確的觀念,要成為真正的精益企業,我們應該做那些:What to do。LEAN(精益)的真正內含為何? 在前往精益的道路上,這是一條不歸路:我應該怎麼規劃?

  • 課程編號: 141103B
  • 開課日期: 2014/11/14
  • 區域: 台中
11/7 KPI管理無效~怎麼辦?(桃園場)

11/7 KPI管理無效~怎麼辦?(桃園場)

許多企業常在實施KPI後成效不彰,而以負面的態度面對KPI,甚至有許多主管認為KPI只是為了年底的績效考核而訂的,對於KPI這管理工具是又愛又恨,卻否定KPI所呈現企業目前的狀態。這就如同如聯強國際總裁杜書伍所述,每個管理工具「學很容易,用很難。」我們每天都與KPI為伍,卻對KPI不一定有正確的認知。其實大多數人問題就出在對KPI有錯誤的認知,對管理者而言,經營企業要的是管理結果或是管裡流程,如何用KPI這個管理工具引出實際行動方案,並透過KPI管理來激勵員工達到企業目標有效運作,就讓老師來帶你了解其中的關鍵應用!!

  • 課程編號: 141003B
  • 開課日期: 2014/11/07
  • 區域: 桃園場
11/5 KPI管理無效~怎麼辦?(高雄場)

11/5 KPI管理無效~怎麼辦?(高雄場)

許多企業常在實施KPI後成效不彰,而以負面的態度面對KPI,甚至有許多主管認為KPI只是為了年底的績效考核而訂的,對於KPI這管理工具是又愛又恨,卻否定KPI所呈現企業目前的狀態。這就如同如聯強國際總裁杜書伍所述,每個管理工具「學很容易,用很難。」我們每天都與KPI為伍,卻對KPI不一定有正確的認知。其實大多數人問題就出在對KPI有錯誤的認知,對管理者而言,經營企業要的是管理結果或是管裡流程,如何用KPI這個管理工具引出實際行動方案,並透過KPI管理來激勵員工達到企業目標有效運作,就讓老師來帶你了解其中的關鍵應用!!

  • 課程編號: 141001B
  • 開課日期: 2014/11/05
  • 區域: 高雄場
10/29 KPI管理無效~怎麼辦?(台北場)

10/29 KPI管理無效~怎麼辦?(台北場)

許多企業常在實施KPI後成效不彰,而以負面的態度面對KPI,甚至有許多主管認為KPI只是為了年底的績效考核而訂的,對於KPI這管理工具是又愛又恨,卻否定KPI所呈現企業目前的狀態。這就如同如聯強國際總裁杜書伍所述,每個管理工具「學很容易,用很難。」我們每天都與KPI為伍,卻對KPI不一定有正確的認知。其實大多數人問題就出在對KPI有錯誤的認知,對管理者而言,經營企業要的是管理結果或是管裡流程,如何用KPI這個管理工具引出實際行動方案,並透過KPI管理來激勵員工達到企業目標有效運作,就讓老師來帶你了解其中的關鍵應用!!

  • 課程編號: 141004B
  • 開課日期: 2014/10/29
  • 區域: 台北場
10/24 KPI管理無效~怎麼辦?(台中場)

10/24 KPI管理無效~怎麼辦?(台中場)

許多企業常在實施KPI後成效不彰,而以負面的態度面對KPI,甚至有許多主管認為KPI只是為了年底的績效考核而訂的,對於KPI這管理工具是又愛又恨,卻否定KPI所呈現企業目前的狀態。這就如同如聯強國際總裁杜書伍所述,每個管理工具「學很容易,用很難。」我們每天都與KPI為伍,卻對KPI不一定有正確的認知。其實大多數人問題就出在對KPI有錯誤的認知,對管理者而言,經營企業要的是管理結果或是管裡流程,如何用KPI這個管理工具引出實際行動方案,並透過KPI管理來激勵員工達到企業目標有效運作,就讓老師來帶你了解其中的關鍵應用!!

  • 課程編號: 141002B
  • 開課日期: 2014/10/24
  • 區域: 台中場
10/16 如何產生專業且讓客戶滿意的8D報告(台北場)

10/16 如何產生專業且讓客戶滿意的8D報告(台北場)

客戶抱怨、退貨要寫8D報告,茫茫無頭緒,給了報告又被退件,來來去去好麻煩。供應商寫個8D報告都是拖拖拉拉,交差了事。什麼是8D沒人搞得清楚?到底該怎麼辦?

  • 課程編號: 141004A
  • 開課日期: 2014/10/16
  • 區域: 台北
10/15 我看見浪費了!(桃園場)

10/15 我看見浪費了!(桃園場)

在餐廳內一名豪客點了滿滿一桌的菜,結帳時,剩餘食物仍有一半完好地放在盤子上。辦公室中午吃飯時刻,日光燈管一盞盞亮著,但座位上少有員工在場~反之,在生活中也看見過有人將橘皮掛在窗邊曝曬,將其曬製成乾果皮來泡茶。惜福的老一輩們常說:「不要隨別丟棄食物、浪費食物」。回頭看看我們的生產線,是不是也存在很多不同的浪費,正在侵蝕我們應有的獲利?? 

 

如何讓員工能清楚識別浪費,覺知浪費的發生,進而減少浪費,是很重要的課題。企業的經營,在於追求獲利,但高獲利的來源不能一直從高的訂價著手。簡便獲利的改善模式,應優先減少生產過程及營運作業中的各種浪費行為,才是王道。

 

藉由本課程,能快速建立學員對於浪費的認識,讓學員學會看問題的手法,藉由識別浪費能力的提升及了解相關解決的手法,學習應用在工作的場域中,提升企業的獲利率。

  • 課程編號: 141003A
  • 開課日期: 2014/10/15
  • 區域: 桃園場
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