【華宇動態】IE工業工程人才實戰培訓營11/7火熱登場
2019/11/12

【華宇動態】IE工業工程人才實戰培訓營11/7火熱登場

在進入智慧化生產的時代,生產小量多樣化、效率低、生產週期長、產品品質不穩定、交期不准、資金積壓等等的問題是很多生產製造業所面臨的重要問題,但這些問題該如何解決呢?華宇企管諮詢所舉辦,為期3天的IE工業工程人才實戰培訓營,為我們講解如何解決這些問題。

本次培訓營是在廣東佛山創智空間火熱舉行,而為更深切的讓學員能將三天的課程能更為落地,我司特別引進小班制及團體制,直接將授課內容帶進參與學員的企業現場,實況運用在工作上讓學習落地,引動學員的學習熱情及認同。在11月7-8日,惠州源寶、佛山和陽、東莞昕鈺、東莞安力五金、佛山奧榮等多家企業紛紛踴躍參加。

IE在製造業是相當重要的工作,IE單位在工程各個環節扮演著聯接和管控基礎資料的重要作用。在市場少量多樣化的接單趨勢,再加上互聯網及電子商務發展快速,傳統加工型採購與生產計畫作業,已無法適應新市場需求;另外,生產週期過長、工廠庫存居高不下、企業資金的積壓、管理人才欠缺培養,被動性工作,缺乏自主性、運作協調效率低以及企業勞動力成本上升,產品品質不穩定…等等問題都是令企業未來生存危機的關鍵問題,而這些都要從IE(工業工程)從現場入手,結合人、機、料、法、環,對生產現場改善。大部分員工沒有經過系統的IE培訓,而許多IE工程師在現場的實際經驗也少,造成IE人員與現場主管的磨合。

臺灣華宇輔導企業38年將邁入39年,我們瞭解許多工廠對工業工程(IE)的核心觀念、工具手法並不清楚,因此由顧問團隊精心設計首開IE的人才實戰培訓營,並鼓勵企業組團參加。許多企業只派1、2位學員參與課程,再將學習內容帶回企業再教其他同仁,顧問認為這其實很不現實,因為單位不同思維不同學習的體會及成果也會不同,若是團隊一起訓練,反而因完整的角色學習,會讓學習效果更接地氣;再加上安排功課回企業現場實際運用,再回課堂做施行成果的分享與意見交換,會讓學習的成果更牢固。

 

 

課程為期三天,前二日由顧問從現場的七大浪費、工業工程(IE)的分析改善工具手法認識及如何快速轉換的方法來做觀念上的教育。華宇企管顧問團皆有30年以上的現場推動精益生產的經驗,所以實戰案例豐富,也在這兩日的課程中與學員分享及解說,務必讓學員更有帶入感,下課前老師安排了各組人員回到工廠需做好流程圖、人機圖及換線作業分析及改善,然後11月22號拿回來做報告與交流,期待22號學員們在實操中的表現。而本課程僅為IE工業工程實戰班入門課程,未來我們將在我們佛山道場持續開辦中階、高階系列課程,也歡迎企業報團參加。

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