•可瞭解現場管理人員的職責。
•可瞭解現場管理人員應具備的技能。
•透過課程研討演練，使學員快速習得現場管理應具備的教導、改善與人際關係的技能。
•透過上述技能的應用，強化現場管理績效。

1.工作教導方法四階段
2.工作改善的涵義、改善方法說明、工作改善的現況示範
3.督導人員責任圖、改善人際關係基本要訣、個人差異圖、問題的定義、四階段法介紹
4.以實務研討為主，以實際案例研討演練為輔

※課程時間為10/20、10/27、11/3每週三 09:00-16:00,課程總時數為18小時