ENGLISH    
提升企業發展的軟實力
課程效益
1.     讓擔任高階主管的學員在很短的時間內學習五項與企業發展相關的『軟實力課題』,並透過獨特的VSM培訓方式,將學習到的觀念與心得透過課後作業與發表、學員分享與講師反餽等方式,實際應用到公司相關議題上,以達到提升公司發展所需各項軟實力能量的目的。
2.     課程結束後,安排兩次的『同學會』,發表學員在公司推動相關專案的實施成果,並分享相關心得, 或將實施的困難點與問題提出討論解決。
課程大綱
課 程 規 劃
第一回
情境領導--個人影響篇
第二回
情境領導—團隊動態篇
第三回
組織規劃與發展
第四回
職能模式簡介與架構
第五回
職能要求、評鑑與應用
第六回
知識管理策略
第七回
知識管理領先實踐
第八回
變革管理簡介與方法論
第九回
變革管理實務
授課時間:10/9、10/16、10/30、11/6
                 
 

                  9:00~16:00 (10/30、11/6為半天) 

課程總時數:共18小時

講師簡介

邱立基 老師

學歷:美國明尼蘇達大學 企業管理碩士 國立清華大學 工業工程學士
經歷:Accenture / 埃森哲顧問公司 大中華區 副總裁,中國鋼鐵公司 資訊系統處 制度工程師
資格:經濟部中小企業經營輔導專家(工業類及資訊類,美國產業管理學會(APICS)產業管理師(CPIM)
專 長:1. 人力資源診斷與流程設計 2. 組織架構調整 3. 套裝系統評選及導入 4. 知識管理 5. 變革管理
開課資訊
招生對象:公司高階主管(協理等級以上)或有五年以上管理經驗的資深主管
開課時間:2010年10月09日 9:00-16:00(6H)
收費標準:12000元/人
上課地點:台北縣政府 縣府大樓
請將報名表傳真至 03-4951006 或洽報名專線 03-4951008點這裏線上報名

公司地址:桃園縣平鎮市環南路二段11號21F之2
服務信箱:qqbear@aheadmaster.com


華宇集團 版權所有 Copyrightc © 2004 AHEAD
客戶服務專線 0809-006600 或來信