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如何正確建立成本觀念及有效降低成本
課程效益

1. 協助企業建立正確之成本觀念
2. 並藉由品質成本分析,了解改善重點及方向
3. 找出企業浪費或損失的地方
4. 學習各種降低成本之手法及步驟
5. 學習提升生產力的手法

課程大綱

1. 品質成本概論
2. 企業在品質成本管理的問題
3. 各項品質成本之解析
4. 工廠七大浪費及十八大損失
5. 如何有效減少內外部失敗成本
6. 品質成本制度建立及推行要點
7. 利用預防成本的槓桿作用有效降低成本
8. 提升生產力以降低成本
9. 降低成本活動實施步驟
10. 有效降低成本之各種手法

講師簡介

王慧娟 老師

學歷:國立成功大學工業管理系
經歷:光明永照企業股份有限公司總經理特助,業務部/生管部/資訊部 經理
專長:ISO 9000 認證輔導/ 人事組織管理/品質管理/生產管理/物料管理,現場改善活動 / 電腦化
實績:迅得機械/營邦企業/東元電機/鎧宇工業/統盟電子/國碁電子/仁寶電腦 /中國紡織研究中心/聯城工業/錦太乙精密/佳必琪國際/虹光精密/錸寶科技 /昆山鼎鑫電子/昆山高晟精密/順晉實業/裕源紡織/裕民汽車/九德電子/好邦科技/台灣鐵路管理局/ 經濟部中小企業處 / 基隆市工業會/ 普誠科技/ 台北縣工業會/矽統科技/國眾電腦/台灣日立/標準檢驗局/友達光電/中華精測……等數百家企業,華宇企管公開班 專任講師/顧問師
開課資訊
招生對象:企業經營者、生管人員、管理人員、客服中心及有興趣者
開課時間:2010年09月14日 9:00-16:00(6H)
收費標準:2400元/人
上課地點:新店市中興路三段219號 (天下一家共融廣場)
請將報名表傳真至 03-4951006 或洽報名專線 03-4951008點這裏線上報名

公司地址:桃園縣平鎮市環南路二段11號21F之2
服務信箱:qqbear@aheadmaster.com


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