1.學習幹部管理及領導統御能力提昇的新觀念，了解所須具備的能力與自我超越
2.提昇幹部管理及領導統御能力，成為團隊核心及部屬支持的優秀幹部
3.了解自己管理技巧，提昇員工與部門績效
4.了解自己管理風格的優缺點以及部屬的個性，以增進溝通與互信
5.有效激勵與培育部屬，提昇幹部的管理與領導統御能力
6.本課程以深入淺出的引導，佐證結合日常管理實務與理論並重，易於吸收且能直接運用於管理及領導統御能力中；達到即訓即用，訓用合一的終極目標。

1.幹部管理及領導統御能力提昇的先決條件:自我超越
  1.1為什麼要自我超越
  1.2自我超越應具備的觀念
  1.3自我超越的做法
  1.4自我超越的規則
2.幹部管理能力提昇
  2.1幹部在組織內之角色與功能
  2.2幹部管理能力提昇應有的理念
  2.3幹部管理能力提昇應有的條件
  2.4管理型態的自我診斷
3.幹部領導統御能力提昇
  3.1領導統御的重要
  3.2領導統御的意義
  3.3領導統御的原則
  3.4領導統御能力提昇應具備的條件與特質
  3.5領導統御的技巧
4.問題討論與結論