1、 使企業了解FMEA之真諦與貢獻
2、 確實了解FMEA之實施步驟與時機
3、 避免常犯錯誤
4、 客觀建立嚴重度、發生率、偵測度之評價標準
5、 正確應用FMEA之分析作業預防品質之不良
6、 加強跨功能單位之合作、避免本位主義、充分發揮組織相乘積之力量
7、 正確客觀選擇改善之優先順序
8、 正確應用FMEA之分析，協助企業進行產品/製程之設計與變更

 1、 什麼是FMEA？
 2、 FMEA的目的
 3、 潛在失效模式與效應分析之種類
 4、 潛在失效模式與效應分析進行之程序步驟
 5、 分析小組之成員
 6、 設計FMEA分析說明
        6.1建立及修改時機
        6.2潛在失效模式說明
        6.3潛在失效效應說明
        6.4嚴重度、發生率、偵測度之評分
        6.5風險領先指數及優先對策說明
        6.6其他注意事項
 7、 製程FMEA分析說明
        7.1建立及修改時機
        7.2潛在失效模式說明
        7.3潛在失效效應說明
        7.4嚴重度、發生率、偵測度之評分
        7.5風險領先指數及優先對策說明
        7.6其他注意事項
 8、實作練習、發表、檢討