金融海嘯後新經濟時代已在無聲無息中融入日常管理的複雜情境中，公司的經營與主管的管理決策其複雜度與日俱增，而具績效執行力、團隊共識與向心力，使部屬發自內心的信任、服從，發揮潛力共同為達成公司所賦予的目標而盡心盡力，其精髓來自管理者有沒有得到上司的信任、授權。
    此課程定能協助參與主管，發揮管理魅力，激發團隊每一份子的最佳潛能，創造績效迎向未來。

1.本課程以深入淺出的引導、佐證、結合日常生活、管理實務與理論 並重，易於吸收且能直接套用於管理活動中，達到即訓即用、訓用合一的目的。
2.能意識性地發掘管理的績效來自有效團隊，而有效團隊墊基於承上啟下，其精髓又來自主管的授權與信任。
3.建立活性化、多元化有彈性的績效團隊，提昇組織公司的生產力、競爭力，確保不敗而能永續經營。

1.了解自己在組織中的地位與功能
2.管理的正確認識意義與目的
3.合乎人性及時代的管理新趨勢
4.承上工作關係及職責確認
5.主管領導型態
6.成功企業人管理的具體作法
7.結論與討論