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| 精益求精,不容許絲毫的浪費-精益生產管理LEAN |
 | | 產業面對全球化競爭下產品生命週期縮短、多樣少量、快速交貨…等各式的壓力下，精實生產（Lean Production）近期到受到許多製造業的重視成為一項重要的管理議題，許多企業莫不希望藉由精實生產的實施或導入，期望發掘出和改善傳統生產的盲點，消除流程中的浪費，減少不必要的投入，以強化整體供應鏈的能力，達到縮短在製時間、減少搬運、省人化、排除浪費、改善品質、降低成本與縮短交期、降低產品成本、提升客戶滿意…等各種能夠協助企業增強競爭力的目標。 |
 | 1.Lean的簡介
2.Lean的定義
3.企業導入Lean的優勢
4.如何導入Lean的精髓
5.Lean導入的步驟說明
6.如何評核是否達到Lean
7.各單位如何執行Lean
8.案例說明
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 | 陳裕越 老師 |
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| 招生對象： | 企業經營者、高階主管、專案特助等 |
| 開課時間： | 2008年07月22日 9:00-12:00（3H） |
| 收費標準： | 為回饋企業主管的撥冗參與，全程免費參加 |
| 上課地點： | 東莞市長安鎮 | | 請將報名表傳真至 0769-85536459 或洽報名專線 0769-85536545 或 點這裏線上報名！ |
| | 公司地址： | 東莞市長安鎮體育路 | | 服務信箱： | lily_xiao@aheadmaster.com |
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