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一、完善的教材規劃:
專為國內企業量身 訂作且具系統化中、英文教材,輕鬆克服語言與文字之障礙。
二、優異的師資陣容:
華宇企管顧問師團 隊由多位MBB大師領軍,並配合經資深MBB認可之合格B顧問師團隊,帶領企業進入6 Sigma成功之門。
三、完整的教育訓練:
符合國際規格的教育訓練課程;與充足的課程時數配當。
四、策略領導模式:
將 6 Sigma 結合公司經 營策略的;導入模式。
五、完整的資源建構:
為提供企業建立一個完整的6 Sigma系統,華宇特別成立了[6 Sigma領先輔導中心];其功能在於整合國內外資源,並提供企業一個完整的、專業的、前瞻的6 Sigma輔導Know-How與學習方案,滿足企業在6 Sigma專案推動上各層面之需求,達到最終顧客滿意之要求。
六、6 Sigma 網站
http://www.6sigma.com.tw
七、6 Sigma e-Learning 輔導資源:
華宇率先將6 Sigma專案與e-Learning結合於輔導模式中,藉由線上進行學習引導、學習評量、問題點解決、工具箱範例解說與案例分享等服務,確保專案順利展開,並利用線上遠距教學的特色,達到突破時間與空間限制的永續學習。
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