首頁 華宇集團 服務項目 專業出版 相關新聞 客服中心 訂電子報 人材招募 客戶專案
繁體中文 簡體中文 ENGLISH

具•體•綜•效
使產能提高10%~30%

 你是否急著想解決下列的問題?
1.顧客訂單增加,卻無法如期交貨?
2.同樣的設備及產能,總是輸競爭者?
3.無法彈性生產,因應突發狀況?
4.機器設備無法保持無故障狀況?
5.預期目標與實際產能不能一致?
6.人員士氣效率一直未能提昇?
7.產品生產週期一直未能縮短?
8.產能成長呈緩慢現象?
9.設備改良一直停滯?
10.物流系統頻生問題?
 華宇為您提供最有效的解決方法!
A.產品生命週期正確的預測。
B.設備投資報酬合理評估。
C.SCM供應鍊管理。
D.生管與物控管理的運用。
E.流動管理手法的運用。
F.彈性製造系統的導入。
G.5S、目視管理活動的落實。
H.現場合理化改善手法運用。
I.差異分析技巧的運用。
J.績效管理手法的運用(PAC)。
 華宇專業獨到的輔導方式
 預期效益

一、獲得顧客滿意的回饋。
二、單位成本比競爭者強勢。
三、能因應 多種少量 環境需求。
四、設備稼動率持續提昇。
五、生產效率持續向上。
六、各項節約活動,不但產能提高,充分反應於成本降低。
七、作業流程循環縮短,充分提高效率。
八、生管物控同步化,使物流加速,庫存減少。
九、動作經濟化,促使個人效能提昇。
十、工作安全性及交期準確提昇。

華宇集團 版權所有 Copyrightc 2004 AHEAD
客戶服務專線 0809-006600 或來