策略管理在企業經營活動中扮演著非常重要的角色，對一般企業經理人而言，覺得是非常難懂的老闆級學問。且經營策略者要面對複雜多變的環境因素，迅速做出經營決策，這是累積多年知識、經驗及智慧方能達成的功力，是一般企業經理人難以模仿的，亦是一般企業經營者較弱的一環。

    「經營」乃是做對的事情，「管理」則是把事情做對，其間的差異在於前者為企業開「道」，而後者則為企業撐「舵」，故此企業的經營與管理皆是引導企業成功的必要作為，前者重「策略」，後者重「方法」。

    企業經營的目的是將有限資源獲致最大利潤，由於競爭的刺激，各項潛在變化之預測，環境變化、顧客變化、產品需求變化、市場區隔變化、顯現出世界上唯一不變的真理是"變"，而如何能事前做好準備，做好長期經營規劃，而掌握變數者，即是未來贏家，將使企業成長發展獲利穩固。

    趨勢乃是正在發生、即將發生、或可能發生的社會結構性變化，我們不能等所有問題發生後，才慌忙地來彌補缺失，於迎接的趨勢中，產品的價值中智價佔了大部分，而智價不僅具有可變性，而且還有時效性，智價創造將成為經濟成長和企業利潤的主要泉源。