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課程
類別 |
專業
類別 |
代號 |
課程主題 |
課程時數 |
企業中、高階主(經、副理級以上) |
企業基層主管(課長、主任級) |
基層員工同仁 |
| 生產管理 |
生產改善 |
B001 |
基層主管工計劃與控制運用 |
6 |
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| B002 |
確保生產交期及多種少量之生產管理實務 |
6~9 |
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| B003 |
主管如何有效掌握生產績效，降低成本提高經營利潤 |
6 |
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| B004 |
善用管理技巧，有效提高生產力降低成本 |
6 |
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| B005 |
生產計劃之擬定與管制作業辦法 |
9 |
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| B006 |
設備預防保養與管理(TPM) |
6 |
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| B007 |
領班如何做好生產線工作 |
6 |
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| B008 |
產能改善 |
6 |
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| 資材+5S |
B009 |
如何做好採購管理降低購料成本理論及實務 |
6~9 |
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| B010 |
物料管理與有效盤點實務技巧 |
9 |
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| B011 |
倉儲管理績效提昇 |
6 |
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| B012 |
5S+顏色+數據+看板在管理上的應用實務 |
12 |
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| B013 |
5S整理整頓的推展及應用技巧 |
6 |
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| B014 |
5S+目視管理 |
6 |
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| B015 |
TDC全面降低成本改善手法 |
6 |
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| B016 |
工廠安全與衛生 |
6 |
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| B017 |
如何減少工廠中的浪費 |
6 |
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| B018 |
計劃評核術(PERT)與要經法(CPM)之應用實務 |
9 |
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| B019 |
採購管理 |
6 |
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| IE管理 |
B020 |
價值分析、價值工程、價值革新之介紹與應用 |
6 |
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| B021 |
工作改善與問題解決方法 |
6~9 |
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| B022 |
改善提案制度推行方法及實務介紹 |
6~12 |
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| B023 |
工作簡化實務推展及演練 |
6~9 |
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| B024 |
IE七大手法運用 |
6~9 |
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| B025 |
如何將TVIQ靈活運用在管理上 |
6~12 |
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| B026 |
全球原物料大漲之企業因應之道 |
6 |
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| B027 |
如何運用成本概念組合管理系統有效提高競爭力 |
6~9 |
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| B028 |
降低成本的工作改善與問題解決 |
6~9 |
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| B029 |
生產工廠現場合理化改善實務演練 |
6~12 |
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| B030 |
標準工時的設定與運用 |
12 |
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| B031 |
省工省時省力的經濟動作原則 |
9 |
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| B032 |
防止作業失誤的愚巧法運用 |
9 |
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| B033 |
如何發揮人與機械的績效管理 |
9 |
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| B034 |
工廠佈置與物料搬運流程之簡化實務 |
9 |
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信